Leadership redefined.

Evidenzbasiert teams entwickeln
Leadership

Das Potential von Führungskräften besser nutzen

Theoriegeleitet und evidenzbasiert unterstützen wir Unternehmer, Führungskräfte und deren Teams bei der Entwicklung ihrer eigenen Führungs- und Teamkompetenz. Spezialisiert auf Veränderungsprozesse arbeiten wir mit Coachings und Umsetzungsbegleitung – immer mit dem Ziel vor Augen. Als Sparringspartner steht für uns der stärken- und ressourcenorientierte Ansatz im Vordergrund. Hierbei definieren wir die Etappen der Veränderung mit dem Ziel sichtbare Veränderungen zügig zu erreichen – und das bei zufriedenen Mitarbeitern.

Wir erstellen und begleiten darüber hinaus Studien und Gutachten zum Thema Change-Management, Führungsverhalten und HR Arbeit. Im Praxistransfer arbeiten wir dabei eng mit den jeweiligen HR Funktionen zusammen.

Leistungen

Coaching

Führungskräfte-Coachings zu den Bereichen Changemanagement, Konflikt- und Krisenmanagement sowie Stressmanagement.

Teamentwicklung

Analyse, Entwicklung und Trainings von Teams zum besseren Zusammenhalt, Integration und Wirksamkeit.

Gutachten & Studien

Gutachten und Studien zur HR Funktion, Führungskräfte-Audits und Team-Assessments.

Familienunternehmen

Ansätze zur generationsübergreifenden Unternehmensführung und Nachfolgeplanung in Familienunternehmen.

Artikel und Studien

Unsere Studien zum Thema Führung aus den Bereichen Familienunternehmen, Transformation und Innovation.

Führung interdisziplinärer Teams: Ergebnisorientiertes Handeln in komplexen Situationen
Family firm performance through transformational CEO leadership and familiness-related team forces
Familiness und Führung in erfolgreichen Familienunternehmen
2024
Emotionally intelligent top management and high family firm performance
Building innovation capabilities through human resources practices
M&As in family firms: Keeping trust in the equation
Leader behaviour of family and non-family executives in German family firms
Family firm innovation strategy: contradictions and tradition
The glue that holds an organization together: Building organizational vision with top-management teams

Profil & Kontakt

Frank Lattuch ist Experte für Change-Management und berät Familienunternehmen zu Veränderungsprozessen und Fragen eines nachhaltigen Talentmanagements für Führungspersönlichkeiten und Führungsteams. Dazu begleitet er als Coach und Sparringspartner individuell Führungskräfte und Mitarbeiter bei der Bewältigung ihrer Herausforderungen.

Frank begann seine berufliche Laufbahn bei KPMG in Düsseldorf und betreute dort als Managementberater internationale Mandanten zu Themen der Post Merger Integration oder Organisationsneuentwicklung. Im Jahr 2015 folgte der Ruf auf die Professur für Unternehmensführung an der FH Münster. Seine Arbeitsgebiete liegen hier in den Bereichen Strategy & Business Development, Human Resources & Leadership, sowie Familienunternehmensforschung.

Frank wurde in Organisationspsychologie zum Thema „Innovationsmanagement in Familienunternehmen“ in Melbourne promoviert. Davor studierte er Betriebswirtschaft an der Universität Münster. Er ist zertifizierter Coach (Senior Coach, DBVC; International Society of Coaching Psychology).

Für viele Problemstellungen erscheinen interdisziplinäre Teams eine großartige Idee zu sein. Jedoch ist das Führen dieser Teams anspruchsvoll. Dies liegt an steigenden Anforderungen der Auftraggeber und unterschiedlichen Erwartungen der Teammitglieder zugleich. Aber wie können Teamleiter diesen zunehmend komplexen Anforderungen genügen? Dieses Buch bietet eine kompakte Einführung in die ergebnisorientierte Teamführung und hebt vier wesentliche Eckpunkte hervor, die die Wahrscheinlichkeit eines Teamerfolgs erhöhen können: Teamgeist für interdisziplinäre Arbeit, klare Kommunikation, stetiges vereinfachen, sowie kontinuierliches reflektieren und weiterentwickeln. Basierend auf aktuellen Ergebnissen der Teamforschung entwickelt das Buch einen praktischen Überblick für Führungskräfte, um ihre persönlichen Fähigkeiten weiterzuentwickeln und die bestehenden Ressourcen der Organisation besser zu nutzen.

2024, Springer Gabler, ISBN 978-3658457624

Entscheidungen können zu einem Erfolg oder Fiasko führen. Jahr für Jahr treffen Führungskräfte hunderte von Entscheidungen und wahrscheinlich könnten viele von ihnen besser getroffen werden. Was aber beeinflusst gute Entscheidungen und wie kann ich mein Team besser durch den Dschungel an Komplexität führen? Dieses Buch bietet eine kompakte Einführung in die Entscheidungstheorie für Führungskräfte und beschreibt fünf Prinzipien, die den Weg zu besseren Entscheidungen ebnen können: Riskante, kollektive Entscheidungen mit Prioritäten strukturieren, Teamdynamiken verstehen, brillant zwischen Entscheidungsparteien kommunizieren, Konflikte umsichtig entschärfen und Partizipation mit klarer Zielsetzung fördern. Basierend auf Erkenntnissen der Verhaltensökonomie zeigt das Buch, wie Entscheidungen besser getroffen und Teams sowie Vorgesetzte klarer einbezogen werden können.

2025, Springer Gabler, ISBN 978-3658472634

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